Shenzhen Qianlang Era Technology Co., Ltd.
I det globale markedet for smarte enheter—verdsatt til 838 milliarder dollar i 2024 (ifølge Statista)—avhenger suksessen av to hovedelementer: skreddersydd maskinvareinnovasjon og et pålitelig varumerkets innflytelse. Denne sterke kombinasjonen ble til virkelighet da Shenzhen Qianlang Era Technology Co., Ltd., en leder innen skreddersydde hovedkortdesign, inngikk en strategisk partnerskap med Lenovo Group, et globalt teknologikonsern. Samarbeidsmodellen var fokusert og komplementær: Qianlang Era utviklet høytytende, skreddersydde hovedkort for Lenovos mangfoldige rekke av smarte enheter, og hadde ansvar for hele produksjonskoordineringen (inkludert å delegere SMT [Surface Mount Technology]-montering til spesialiserte produksjonspartnere), mens Lenovo integrerte hovedkortene i sine ferdige produkter og distribuerte dem globalt. Siden partnerskapet startet i 2023, har Lenovos uavhengige nettside registrert en økning på 58 % i forespørsler etter enheter med hovedkort, med en økning på 42 % i B2B-ordrer fra regionale distributører—hvilket beviser at sammenslåing av spesialisert designkompetanse og global varumarksstyrke kan omdefinere markedskonkurransen.

Bakgrunn: Lenovos kjerneutfordringer i utvidelsen av smartenheter
Etter hvert som Lenovo utvidet sitt produktsortiment til å omfatte forretningslaptops, 2-i-1-nettbrett og smartprosjektorer, sto selskapet overfor kritiske flaskehalser som krevde en spesialisert designpartner:
1. Skreddersydde hovedkortbehov for mangfoldige produktlinjer
Lenovos varierte enhetsutvalg krevde hovedkort med tydelige, uunnværlige spesifikasjoner:
Ferdigproduserte hovedkort klarte ikke å imøtekomme disse skreddersydde behovene – enten fordi de var for tunge, hadde dårlig strømforbruk eller manglet kompatibilitet med Lenovos proprietære programvare- og maskinvaresystemer.
2. Produksjonskoordinering og kvalitetskontrollpress
Med en global etterspørsel etter sine smartenheter som vokser med 18 % årlig, trengte Lenovo en partner som ikke bare kunne designe skreddersydde hovedkort, men også sikre skalerbar og presis produksjon. Merkets strenge kvalitetskrav (maksimalt 0,3 % defektrate) krevde SMT-emontering med plasseringsnøyaktighet på ±0,02 mm og omfattende testing – evner som krevde dyp ekspertise i forsyningskjeden. I tillegg krevde Lenovos stramme tidsplaner for produktlansering (6–8 måneder fra design til marked) en effektivisert prosess mellom hovedkortdesign, montering og enhetsintegrasjon.
3. Mangel på tillit til uavhengige nettsteder og B2B-konverteringsgap
Lenovos uavhengige nettsted, en viktig kanal for B2B-distributører og bedriftskunder, manglet konkret bevis på sin hardvareoverlegenheter. Potensielle partnere ønsket å se ekspertisen bak kulissene som garanterte ytelse og pålitelighet – ikke bare produktspesifikasjoner. Nettstedet trengte en overbevisende samarbeidshistorie for å vise hvordan enhetenes ytelse støttes av spesialisert design, noe som øker tillit og konvertering i B2B-segmentet.
Samarbeidsrammeverket: Design → Produksjonskoordinering → Global integrasjon
Qianlang Era og Lenovo bygget et lukket samarbeidssystem for å løse disse utfordringene, der hver part utnyttet sine kjernekompetanser for å skape en sømløs arbeidsflyt:
1. Qianlang Era: Skreddersydde hovedkort for Lenovos spesifikke behov
Qianlang Eras R&D-avdeling med over 30 ingeniører samarbeidet tett med Lenovos produktutviklingsavdeling for å designe hovedkort tilpasset hvert enkelt produkts strategiske mål:
Qianlang Eras designprosess inkluderte tre runder med prototypetesting sammen med Lenovo, med tilbakemeldinger om programvarekompatibilitet, holdbarhet og kostnadsoptimalisering for å sikre sømløs integrasjon.
2. Qianlang Era: Produksjonskoordinering fra ende til ende
For å møte Lenovos krav til kvalitet og produksjonsstørrelse tok Qianlang Era ansvar for produksjonskoordinering og samarbeidet med spesialiserte SMT-emonteringsanlegg (valgt basert på deres ISO 9001- og IATF 16949-sertifiseringer) for å realisere sine designs:
3. Lenovo: Integrasjon og global markedsforsterkning
Lenovo integrerte de skreddersydde hovedkortene i sine ferdige enheter og utnyttet sitt globale distribusjonsnettverk og merkevarestyrke for å få produktene ut på markedet. En viktig prioritet var å fremheve samarbeidet på sin uavhengige nettside for å bygge tillit og øke salget:

Samarbeidsresultater: Målbare suksesser for begge parter
Samarbeidet ga bemerkelsesverdige resultater, med datadrevne seire som styrket Lenovos markedsposisjon og økte engasjementet på dets uavhengige nettsteder:
1. Enhetsytelse og mottakelse i markedet
2. Uavhengig nettsted og B2B-vekst
3. Operasjonelle effektivitetsgevinster
Hvorfor dette modellfungerer for globale teknologisamarbeid
Samarbeidet mellom Qianlang Era og Lenovo gir tre viktige lærepunkter for merker og uavhengige nettsideoperatører:

Konklusjon: Strategisk synergien som en katalysator for global suksess
Samarbeidet mellom Shenzhen Qianlang Era Technology Co., Ltd. og Lenovo Group er et eksempel på hvordan strategiske partnerskap kan heve produktytelsen, drevet markedsvekst og styrke engasjementet på uavhengige nettsteder. Ved å kombinere Qianlang Eras skreddersydde ekspertise innen hovedkortdesign og produksjon med Lenovos globale merkevarestyrke og distribusjonsrekkevidde, opprettet partene en win-win-modell som løste reelle markedssmerter og ga konkrete resultater.
For uavhengige nettsteder viser dette tilfellet at fortelling rundt samarbeid—støttet av data og tekniske detaljer—kan forvandle en produktside til et verktøy for bygging av tillit. For merker som ønsker å utvide sitt utvalg av smarte enheter, understreker det verdien av å samarbeide med spesialiserte eksperter for å levere skreddersydde, høykvalitetsløsninger som treffer både konsumenter og B2B-kunder.
Ettersom markedet for smarte enheter globalt fortsetter å vokse, vil samarbeid som dette være forskjellen på merker som bare konkurrerer, og de som leder—og bevise at når spesialiserte styrker er justert, blir resultatet mer enn summen av delene.
Copyright © 2026 Shenzhen Qianlang Era Technology Co., Ltd. Alle rettigheter reservert. — Personvernerklæring